Furlan faccia a faccia a tutto campo con l’editorialista del Corriere Di Vico. ”Renzi sbaglia a non dialogare con noi

Contrattazione e partecipazione. Per la Cisl sempre prima i contenuti

Riccione (dal nostro inviato). Era la fine di settembre quando sul Corriere della Sera Dario Di Vico rilanciava un interrogativo decisivo: le grandi confederazioni sindacali sopravviveranno al welfare aziendale? Il punto di partenza della riflessione dell’editorialista di Via Solferino partiva dalla Luxottica, anno 2009: il ”carrello della spesa” gratuito - pasta, olio, caffè, per un totale di 110 euro - che Leonardo Del Vecchio decise di distribuire agli 8 mila dipendenti del Gruppo. Una iniziativa che ha avuto altri momenti, fino al recente esperimento della staffetta generazionale. Ieri, nella giornata inaugurale della Conferenza organizzativa e programmatica, Di Vico ha avuto modo di proporre questa e altre domande alla segretaria generale della Cisl. Annamaria Furlan aveva già a suo tempo sgomberato il campo da ogni possibile dubbio ed equivoco: no, il welfare aziendale non sostituirà il sindacato. Anche perché Luxottica è una azienda importantissima, ma certamente non esaustiva della realtà italiana, fatta in grande parte da piccole e medie imprese, dove il welfare aziendale è molto più difficile. Proprio lì il sindacato deve concentrare i suoi sforzi, rafforzando la contrattazione aziendale e territoriale. Concetto ripetuto ieri più volte; ad esempio quando Di Vico ha ricordato l’esistenza di un documento di Federmeccanica, dove in un passaggio sul rapporto con i lavoratori si prospetta l’ipotesi di fare a meno del sindacato. Anche in questo caso la numero uno di Via Po è netta: il ruolo del sindacato è indispensabile. Lo è stato in questi anni di crisi, per attenuare le ricadute sull’occupazione. Lo è adesso, nel momento in cui i segnali di ripresa vanno consolidati con un grande patto sociale che metta al centro il lavoro. Ma, sottolinea Furlan, quello che serve è un sindacato del dialogo, come dice a chiare note la ricerca presentata. Un sindacato che faccia il suo mestiere: fare accordi e contratti ”e chi si vanta di non farli dovrebbe, appunto, cambiare mestiere”. La prima sfida, allora, è il nuovo modello contrattuale, perché ”il nostro Paese ha un gap di 20 punti di produttività rispetto ad altri; rendere più competitive le aziende significa rendere più pesanti le buste paga dei lavoratori anche per rilanciare i consumi interni”. Ribadisce la segretaria generale della Cisl: ”Il contratto nazionale deve rimanere, ma va rafforzata la contrattazione di secondo livello, con tutto ciò che contribuisce ad aumentare la produttività: l’organizzazione del lavoro, l’orario, la formazione, la partecipazione”. Lo scorso luglio ”abbiamo messo sul tavolo di Confindustria la nostra proposta; nel frattempo abbiamo chiuso il contratto dei chimici e abbiamo aperto le trattative per altri importanti”. Furlan incalza: ”Le parti sociali devono definire presto e bene il nuovo modello ed evitare di delegare di fatto questa materia alla politica”. E proprio sui rapporti con il governo Renzi, Di Vico gira alla platea una riflessione con domanda incorporata: ”Se fossi nel premier avrei dialogato molto di più con la Cisl. Ma penso che il presidente del Consiglio consideri i sindaci l’unico canale di mediazione sociale”. Furlan concorda: ”Renzi sbaglia. Per fare uscire il Paese dalla crisi serve il contributo delle parti sociali. Ma penso che il premier a volte faccia solo finta di non ascoltarsi e poi in realtà cambi decisioni prese sulla base di nsotre richieste. Nella legge di Stabilità, ad esempio, c’è ora la detassazione della contrattazione di secondo livello e del welfare contrattuale”.
E in ogni caso, aggiunge Furlan, Renzi dovrebbe dialogare con tutti i sindacati. Una osservazione, questa, in risposta allo scetticismo manifestato da Di Vico sulla capacità innovatrice di Cgil e Uil. Chiede il giornalista del Corriere: la Cisl è disposta ad andare da sola al dialogo con gli imprenditori? Furlan ricorda: ”Io e tutta la Cisl abbiamo nel dna la spinta all’unità. Al tempo stesso sappiamo che l’unità va alimentata con proposte e obiettivi condivisi. Se non ci sono queste condizioni distinguersi è più onesto, più corretto e più efficace. E in quel caso è necessario il rispetto reciproco delle diverse posizioni”. Non tutti i sindacati, ricorda ancora Furlan, hanno firmato subito gli accordi del ’92, del ’93 e quello del 008 sul modello contrattuale. ”Poi i fatti ci hanno dato ragione e chi non aveva firmato si è ricreduto. La Cisl sa guardare più avanti. Perché sa che prima di tutto vengono i contenuti”. In questo senso, la sfida più forte che la Cisl lancia alla politica e alle altre parti sociali è quella che riguarda la partecipazione dei lavoratori. Qui, dice Furlan, si gioca la partita più importante della contrattazione, che è essenzialmente uno scambio, ”perché non è il conflitto fine a se stesso ad aiutare i lavoratori, ma la qualità delle relazioni industriali”. 
A queste sfide la Cisl arriva consapevole dell’importanza di una riorganizzazione interna già profondamente avviata, nel segno di quella ”piramide rovesciata” che rende sempre più protagonisti i delegati e i giovani. La rappresentanza di un ”nuovo” che va cercato dove il nuovo c’è. Una riorganizzazione nel segno del territorio e dei luoghi di lavoro, ai quali la Confederazione dedicherà il 70% delle risorse economiche. E nel segno anche di una trasparenza sempre più marcata, anche riguardo gli stipendi dei dirigenti. E anche considerando la tanta, troppa speculazione mediatica di questi ultimi mesi.
Giampiero Guadagni